Wie entsteht eine Coaching-Situation...   Coaching kann Ihnen helfen, wenn berufliche Probleme akut werden (bzw. geworden sind) und nicht - oder nur schwer - alleine gelöst werden können. Der Coach ist ein diskreter Berater für Sie und unterliegt keinen Interessen Dritter. Er ist kein Therapeut, sondern gibt Ihnen eine begründete und ungeschönte Rückmeldung, welches ja von Kollegen, Mitarbeitern oder Freunden kaum zu erwarten ist. "Blinde Flecken" (z.B. im Umgang mit Mitarbeitern), Führungsprobleme und Betriebsblindheit können so bei Ihnen reduziert werden.   Durch die in der Beratung gewonnenen Erkenntnisse ergeben sich für Sie als Klienten oft neue persönliche Ziele und Arbeitsweisen.    Unterstützung im Problemlösungsprozess...   Unsere Prozessberatung sieht keine direkten oder vorgefertigten Lösungsvorschläge vor, sondern forciert die systematische Klärung der zum Problem führenden Prozesse. Coaching dient daher nicht nur der Bearbeitung von Problemsymptomen, sondern zum Erkennen und Lösen der zum Problem führenden Prozesse. Wenn diese erkannt sind, kann das Coaching zielorientiert und somit effektiv helfen. Der Anspruch ist somit klar: Sie als Klient lernen, Ihre Probleme in einem überschaubaren Zeitraum zu lösen, klare Ziele zu setzen und effektive Ergebnisse zu produzieren, ohne Ihre langfristige Leistungsfähigkeit zu vernachlässigen.   Der Coach ist damit für Sie wie ein Katalysator, der Ihnen diesen Prozess ermöglicht und Orientierung gibt.   Ziele des Coachings...   Die Förderung von Verantwortung, Bewusstsein und Selbstreflexionsvermögen.  Hinter diesen oft als Floskeln missbrauchten Begriffen findet sich folgender Gedanke: Coaching hilft Ihnen dabei, Ihre Möglichkeiten zu erkennen und zu nutzen. Ihre vorhandenen Fähigkeiten und Kenntnisse werden eingesetzt und entwickelt. Ziel eines Coaching-Prozesses ist somit immer, Ihre Wahrnehmung, Ihr Erleben und Verhalten zu verbessern bzw. zu erweitern.   Der Coach sollte sich als Feedbackgeber für Sie daher letztendlich auf Dauer überflüssig machen.