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Controllingsysteme
Um die Qualität Ihrer beruflichen Entscheidungen zu verbessern, ist vor allem eines wichtig:
die Transparenz der Zahlen.
Dabei muß Ihr Zahlenmaterial nach Art der Aktivitäten und vor allem detailliert aufgegliedert werden. Gleichzeitig muss es Ihnen möglich sein, die Zahlen schnell zu verdichten und mit intelligenter Unterstützung durch ein System zu bearbeiten und zu modellieren.
Lassen Sie sich bitte keine Zahlenwüsten servieren, die dann gar nicht mehr handhabbar sind.
Wo Sie doch mit 5% aller Zahlen 80% unserer Entscheidungen treffen könnten. Genau so verbessern Sie die Grundlage für Zielsetzungen und zukünftige Entscheidungen.
Wir alle brauchen mehr Zeit für das Gespräch über das, was h i n t e r den Zahlen steht (Personal-Entscheidungen, Investitions-Entscheidungen, Beschaffungs-Entscheidungen).
Nur so bekommen Sie als Entscheidungsträger ein Gespür für realistische Planungen und so wird dann auch eine Planung zur Richtschnur auch für Ihr eigenes zukünftiges Handeln.
Schlechtes Werkzeug rächt sich immer. Für solch wichtige Dinge wie betriebliche Analyse und Planung sollte Sie erst recht strenge Maßstäbe setzen. Und: Markt und Kapitalgeber werden Ihnen diese Anstrengungen mittelfristig danken.
PROPHYLA verfügt über mehr als 10 Jahre Erfahrung bei der Einführung von komfortablen Planungssystemen und hat selber viele Hinweise für die Verbesserung solcher Tools gegeben.
Unsere Anforderungen an Controlling-Systeme:
- flexible Mehrjahres-Analyse (Grafik, Tabellen, Momentanalyse)
- flexible Verdichtungsmöglichkeiten
- flexible Berichte am Bildschirm und Verfügbarkeit in anderen Systemen (Unterstützung von xml und html),
- Dokumentation der Planungsrechnung und der Annahmen
Wir arbeiten z.B. seit mehr als 12 Jahren mit dem Tool CORPORATE PLANNER und haben unsere tiefe Kenntnis dieses Tools in etlichen Installationen in mehreren Branchen unter Beweis gestellt (Projekte: Erfolgs- und Kostencontrolling, Finanzplanung, Vertriebscontrolling, Produktionscontrolling, Balanced Scorecard)
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PROPHYLA Unternehmensberatung Cuxhaven ist bundesweit tätig in den Schwerpunkten Operatives Controlling , Strategisches Controlling , Balanced Scorecard , Betriebsdatenerfassung , Betriebsabrechnung , Maschinenstundensatzrechnung , Profit-Center-Rechnung , Target Costing , Prozesskostenrechnung , Wertschöpfung , Warenwirtschaft , Sanierung , Management auf Zeit , Verlagsberatung , Verlagscontrolling , Druckereiberatung , Druckereicontrolling , Maschinenbau , Handel , IAS , US-GAAP, Integrierte Erfolgsrechnung , Liquiditätsplanung , Finanzplanung , Unternehmensplanung , Budgetierung , Ranking , Strategische Analyse ( SWOT / PORTFOLIO / LEBENSZYKLUS / BALANCED SCORECARD BSC), Wissensmanagement , Kommunikationstraining , Coaching von Führungskräften , IT Coaching , Visions Coaching , Organisations Coaching , Team Coaching , Organisationsentwicklung , Marktforschung , Marketingberatung , Managementinformationssysteme ( MIS ) , Data Warehouse,Existenzgründungsberatung
PROPHYLA Unternehmensberatung Cuxhaven ist bundesweit tätig in den Schwerpunkten Operatives Controlling , Strategisches Controlling , Balanced Scorecard , Betriebsdatenerfassung , Betriebsabrechnung , Maschinenstundensatzrechnung , Profit-Center-Rechnung , Target Costing , Prozesskostenrechnung , Wertschöpfung , Warenwirtschaft , Sanierung , Management auf Zeit , Verlagsberatung , Verlagscontrolling , Druckereiberatung , Druckereicontrolling , Maschinenbau , Handel , IAS , US-GAAP, Integrierte Erfolgsrechnung , Liquiditätsplanung , Finanzplanung , Unternehmensplanung , Budgetierung , Ranking , Strategische Analyse ( SWOT / PORTFOLIO / LEBENSZYKLUS / BALANCED SCORECARD BSC), Wissensmanagement , Kommunikationstraining , Coaching von Führungskräften , IT Coaching , Visions Coaching , Organisations Coaching , Team Coaching , Organisationsentwicklung , Marktforschung , Marketingberatung , Managementinformationssysteme ( MIS ) , Data Warehouse,Existenzgründungsberatung