Controlling

Gerne verwechselt mit reiner Kostenrechnung oder rein buchhalterischer "Erbsenzählerei" finden Sie diese betriebliche Steuerungsfunktion schon immer in vielen Bereichen des täglichen Lebens, nämlich überall, wo auch geplant wird. Im Kern wollen Sie die Verbesserung Ihrer zukünftigen Entscheidungen.

 "Controlling macht jeder schon beim persönlichen Jahresurlaub... ." (Stephen M. Schmidt)

Und damit ist controllerisches Denken auch nicht wirklich neu. Auch Ihr Unternehmen hat sich schon Gedanken zur eigenen Strategie und zur Erfolgssteuerung gemacht. Unsere Beratungs-Angebot für Sie liegt hier eher im Vereinheitlichen der benutzten Methoden und in der Verbesserung des Bestehenden (organisatorische Massnahmen wie: Standardisierung, Schulung, Einsatz von EDV-Systemen etc.).

 "Jedes Unternehmen befindet sich bereits auf dem Controlling-Weg, irgendwo zwischen den ersten Anfängen und dem idealen Ausbau des Controllings.  Die Frage ist immer nur:  Wo genau steht das jeweilige Unternehmen und was liegt jetzt aktuell an?"  (Stephen M. Schmidt)

Besser für Sie: Controlling mit System

• Schaffen von Transparenz im Zahlenwerk
• Planen von gewünschten Zahlen (=  "konkrete Ziele")
• regelmäßiges Überprüfen, ob man sich noch auf dem Weg zum Ziel befindet.
• Planen und Durchführen geeigneter Maßnahmen bei Abweichungen vom Ziel-Korridor
• Sicherstellen, dass kurzfristige Ziele nicht der generellen Strategie im Wege sind
• kontinuierliches Verbessern aller Planungsansätze und Methoden

Natürlich hat auch hier die   Informationstechnologie  Einzug gehalten. Und damit haben Sie persönlich viele Möglichkeiten, Ihr Controlling effektiver zu gestalten.

Durch langjährige Beschäftigung mit dem Thema Unternehmensplanung und Erfolgssteuerung sind wir von PROPHYLA schnell in der Lage,  "alten Wein in neuen Schläuchen" zu erkennen. Um Sie optimal bei der eigenen Positionierung und Ihrem nächsten Schritt zur Verbesserung zu unterstützen.